AI 约 4 分钟

那份周报是 AI 编的,第一个信的人是我

用一件糗事开场:我让 AI 把几条零散进展扩写成周报,三天后连自己都信了它编出来的「下一步规划」。写的人尚且会被骗,天天看 AI 产出的人更不必说——生产端的成本塌了地板,消费端的判断力正在被一口口喂钝。全程第一人称,不替读者下结论。

那份周报是 AI 编的,第一个信的人是我

上周五下班前赶时间,我把几条零散的进展丢给 AI,让它帮我扩写成了周报。它写得又快又好:结构工整,用词专业,结尾还自带两条「下一步规划」——说实话,那两条我压根没想过。 我扫了一眼,觉得没毛病,直接发了。 三天后整理文件,我又翻到那份周报。盯着那两条规划看了半天,心想:这写得挺有道理啊,下周真可以这么干。 然后我才反应过来:这是 AI 编的。而第一个信它的人,是我。

我们都在偷偷给人分类

你应该也感觉到了。茶水间、群里、复盘会上,大家开始给人贴标签:谁的 prompt 玩得溜,谁还在一个字一个字敲,谁干脆不碰。贴久了就有了高下:用得多的像是站在了前面,用得少的得解释两句,不用的最好别出声。 我一开始也跟着这么排。 直到有一次,我盯着一份特别“完整”的方案,越看越不对劲。排版漂亮,逻辑闭环,每一段都像模像样。可我读到最后,发现自己什么都没记住。它什么都说了,又什么都没说。 后来我才反应过来:这东西大概是几分钟生成的,而我,差点就点头认了。 那一下我有点后背发凉。 那不是一份方案,是一道预制菜。料理包加热三分钟,摆盘比现炒的还讲究,可没有锅气,也没人真正下过厨。

谁在被喂

我们都在盯“谁在用 AI”,却没人问另一个问题:谁,在被 AI 喂。 大模型最厉害的地方,不是让聪明人更聪明,而是让“看起来不错的东西”变得几乎免费。一个 prompt,几秒钟,一份漂亮的周报、方案、总结就出来了。生产这一端,成本塌到了地板。 说白了,AI 把内容做成了预制菜:标准、快、便宜,永远不翻车,也永远不惊艳。 可没人聊消费那一端。 那些每天要看几十份汇报的人——尤其是管理者——正泡在越来越多、越来越漂亮、却越来越空的内容里。看久了会怎样?顿顿吃预制菜,舌头是会退化的。你会习惯精致的排版、滴水不漏的话术,然后慢慢地,分不清哪句是真东西,哪句是注水。 判断力不是突然垮掉的,是被一口一口喂钝的。 更别扭的是,被喂得最饱的那批人,手里往往握着给别人打分的笔。一边被廉价内容养着口味,一边拿“你用不用 AI”去衡量手下值不值钱。我觉得最该担心的是这个,而不是底下谁不会用。

所以我不太信那把尺子了

把 AI 焊进工作流的人,替团队趟了雷,知道哪儿能用、哪儿是坑,这是好事。可那个只在写周报时顺手用一下的人,也没什么不对;那个嘴上说“迟早要学”、其实在等别人把坑踩完的人,也没那么可笑——有时候观望就是一种没说出口的审慎;至于那些压根不碰 AI、活儿照样漂亮的老手,他们守的是机器还够不着的地方。 每种人都有自己的位置。问题从来不是他们用得够不够多,而是看他们的那个人,还能不能看明白。

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